2006年7月21日下午3：00，BOB体育综合官方平台管理总公司于集团总部三楼会议室举办物业公司存在问题汇报会，建业住宅集团董事长胡葆森先生、建业住宅集团执行总裁闵闵女士、集团产品研发中心总经理张杰女士、集团运营中心总经理赵晶海先生、物业管理总公司董事长夏俊巍先生和物业管理总公司总经理马路春先生参加会议并听取了物业管理总公司各部门及分公司代表的汇报。
　　会议由物业管理总公司总经理马路春主持，通过物业管理总公司各部门、各管理处、各分公司代表的汇报，全面总结了物业管理总公司目前所存在的问题，问题内容涉及业务拓展、工程遗留问题、收费问题等各个方面，并针对相关问题提出改进意见。
　　集团董事长胡葆森先生和执行总裁闵闵女士认真听取了大家的汇报，并针对物业管理总公司目前存在的问题提出相关意见。闵总提出物业公司全体人员应该反思物业管理总公司从省内第一下降到中上等水平的原因，在解决以上提出的众多客观问题的同时，从主观上找原因，从而全面提高物业服务的水平，使物业公司和项目公司能够互动起来，相得益彰。
　　胡葆森董事长根据物业管理总公司目前的现状和今后的发展前景，要求以马路春总经理为首的物业公司在“标准高、水平高、待遇高”的标准下描绘BOB体育综合官方平台发展的蓝图，并针对物业公司今后的发展目标提出“态度好、质量高、手段多、效益佳”四点要求，希望物业公司的每一位员工都具备卓越意识、细节意识和长期服务意识，全面贯彻“大物业”理念，使物业公司在集团不断扩大的省域化战略中能够迅速地发展起来。
　　最后，由马路春总经理进行了总结发言，他首先对胡总、闵总和集团领导对物业管理总公司的关心表示感谢，并要求物业公司全体人员认真贯彻胡董“态度好、质量高、手段多、效益佳”的12字方针，使物业公司能够达到集团领导提出的标准，在省域化战略中不断地发展壮大。
　　物业公司各部门代表汇报存在问题
　　建业住宅集团董事长胡葆森先生讲话
　　建业住宅集团执行总裁闵闵女士讲话
　　BOB体育综合官方平台管理总公司总经理马路春先生讲话